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 一、打造“全過程服務”模式，提升綜合服務效益。
    一是根據(jù)項目實際需求，主動對接業(yè)主單位、代理機構(gòu)、評審專家和行業(yè)主管部門，積極主動提供業(yè)務政策咨詢和指導。
    二是全力推行“主動靠前”服務、“進場即辦”服務、“項目跟蹤”服務、“標后助力”服務。提高交易服務的便利性，解決交易服務中“找誰辦”“怎么辦”“辦什么”等問題。
    三是高效推進項目進場交易，今年以來共完成交易項目303個，涉及資金47.6億元，其中：工程建設項目84個，預算金額29.48億元，成交金額26.64億元，節(jié)約資金2.84億元，節(jié)約率9.63%；政府采購項目144個，預算金額2.56億元，成交金額2.03億元，節(jié)約資金0.53億元，節(jié)約率20.7%；產(chǎn)權(quán)交易項目49個，出讓底價0.2404億元，成交金額0.2721億元，溢價資金317.2萬元，溢價率13.2%；土地交易項目26個，出讓底價14.49億元，成交金額15.29億元，溢價資金0.802億元，溢價率5.53%。
    四是完善交易擔保制度，減輕企業(yè)負擔。根據(jù)項目特點和投標人誠信狀況，鼓勵招標人對中小企業(yè)投標人免除投標擔保，全面推行保函（保險）替代保證金。今年以來，縣交易中心累計為9000余家投標企業(yè)提供保函及減免保證金服務，為投標企業(yè)節(jié)約資金約15.5億元，進一步減輕企業(yè)資金負擔，激發(fā)市場活力。
    二、助推“雙盲”遠程評標評審，凈化評標評審環(huán)境。
    一是加強標準化軟硬件設施建設。建設標準化“雙盲”遠程異地評標評審工位5個，實現(xiàn)獨立工位物理隔離和全方位監(jiān)控，配備完善的遠程評標設施設備，實現(xiàn)評標專家互不干擾、獨立評審。
    二是升級評標室監(jiān)控系統(tǒng)。每個“雙盲”評標工位安裝人臉識別系統(tǒng)和專家行為軌跡采集系統(tǒng)，設置音視頻收錄系統(tǒng)并與見證系統(tǒng)同步，實現(xiàn)所有人員的語言、行為、活動軌跡全過程可跟蹤、可回溯。
    三是常態(tài)化開展“雙盲”遠程異地評標。對物業(yè)、保潔、安保、綠化、電梯、空調(diào)暖通、智能化等專家主觀因素對中標結(jié)果影響較大的項目一律要求采用“雙盲”評標，其他項目鼓勵采用“雙盲”評標。截至目前，縣交易中心共開展雙盲遠程異地評標67場次，協(xié)助其他地區(qū)交易中心評標59場次，累計交易金額21.95億元，節(jié)約評標專家在途補助費用約55萬元。
    三、完善交易平臺標準化建設，擦亮陽光交易底色。
    一是提升陽光服務平臺標準化水平。通過機制創(chuàng)新、流程再造、系統(tǒng)提升等多維度打造，進一步完善交易平臺陽光服務標準化體系。發(fā)布12項交易服務指南、182條服務細則，重點打造標準化“陽光服務”品牌，有效解決公共資源交易過程中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，使服務更加閉環(huán)統(tǒng)一，明晰順暢。
    二是聚焦科技創(chuàng)新，擦亮陽光交易底色。全面優(yōu)化提升門戶網(wǎng)站、服務系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、監(jiān)管系統(tǒng)、不見面開標大廳、電子檔案系統(tǒng)等6大系統(tǒng)功能，提升便捷化、智能化、一體化服務水平，實現(xiàn)公共資源交易業(yè)務“一站式、一鍵式、一體化”網(wǎng)上辦理。
    三是加強交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)與共享數(shù)據(jù)平臺銜接。推動跨層級、跨區(qū)域、跨行業(yè)數(shù)據(jù)資源整合共享，通過橫向和縱向打通平臺數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)交互共享能力。